Категория - Руководители |  Отрасль - Обработка металла
Данная инструкция переведена автоматически. Обратите внимание, автоматический перевод не дает 100% точности, поэтому в тексте могут быть незначительные ошибки перевода.
Инструкция для должности "Заместитель директора по управлению персоналом", представленная на сайте www.borovik.com, соответствует требованиям документа - "СПРАВОЧНИК квалификационных характеристик профессий работников. 42 выпуск. Обработка металла. Часть 1. Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие. Часть 2. Рабочие. Книга 1. "Металлическое литье", "Сварка металла". Книга 2. "Волочение, сдавливание, холодная штамповка металла. Производство нагревательных котлов, металлических резервуаров и подобных изделий", "Ковка, высоко-и низкотемпературная обработка металла". Книга 3. "Точение, сверление, фрезерование и другие виды обработки металлов и материалов", "Покрытие металлов металлами. Окраска". Книга 4. "Покрытие металлов неметаллами: эмалировка и другие виды покрытия", "Слесарные и сборочные работы в производствах машин".
Статус документа - 'действующий'.

Квалификационные требования
Полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист). Стаж работы по специальности на должностях руководителей низшего уровня - не менее 5 лет.

Знает и применяет в деятельности: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам труда и социального развития; цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; методику планирования и прогнозирования потребностей персонала; методы анализа количественного и качественного состава работающих; систему стандартов труда, трудовых и социальных нормативов; порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирование трудовых споров; трудовое законодательство; экономику, социологию и психологию труда; современные теории управления персоналом и его мотивации; формы и системы оплаты труда, его стимулирования; методы оценки работников и результатов их труда; передовые технологии кадровой работы; стандарты и унифицированные формы кадровой документации; основы технологии производства; экономику и организацию производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы по охране труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Характеристика работ, задачи и должностные обязанности
Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определение ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и меры по ее реализации. Участвует в разработке бизнес-планов предприятия по обеспечению его трудовыми ресурсами. Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в современных экономических условиях. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создание системы непрерывной подготовки персонала. Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению мотивации труда работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшение условий труда, повышение его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепление дисциплины труда. Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулирования и развития форм участия работников в управлении производством, создание социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени работающих с целью повышения их трудового потенциала. Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучение и обобщение передового опыта по вопросам нормирования и организации труда, оценки персонала, профессионального отбора и профессиональной ориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирует руководителей высшего уровня, а также руководителей подразделений по всем вопросам, которые связанны с персоналом. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное представление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составляет прогнозы развития персонала, обнаруживает проблемы, которые возникают, и готовит возможные варианты их решения. Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создание и ведение банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности.